Projectselectie

Net4kids voert zelf geen projecten uit, maar werkt samen met projectpartners [pdf van projectpartners] ter plaatse, die lokaal stevig moeten zijn ingebed en waar Net4kids met (additionele) fondsenwerving waarde toe kan voegen.

Net4kids hanteert strenge selectiecriteria voor de projecten die zij aanbiedt aan donateurs. Om in aanmerking te komen moeten projectorganisaties – in het verlengde van de missie van Net4kids – voldoen aan de volgende vier hoofdcriteria:

• Kinderhulp: focus op structurele verbeteringen voor kinderen ten aanzien van scholing, gezondheidszorg, hygiëne (zuiver water, riolering etc), huisvesting en/of familieondersteuning.
• Duurzaamheid: projecten moeten gericht zijn op duurzame, lange termijn hulp voor de betrokken kinderen. Noodhulp of ad hoc projecten worden niet ondersteund.
• Schaalbaarheid: hulpinitiatieven moeten in potentie breder inzetbaar zijn. Net4kids richt zich bij voorkeur op concepten met intrinsieke groeimogelijkheden, die door te vertalen zijn naar additionele initiatieven in de regio of daarbuiten.
• Lokale verankering: ongeacht de locatie van de (moeder)hulporganisatie, dienen projecten stevige verankerd te zijn in de lokale cultuur en structuren. Betrokkenheid, ondersteuning en acceptatie van de directe omgeving van de kinderen dient effectief te zijn geborgd.

Omwille van de efficiëntie van audits en projectbezoeken, ligt de geografische focus van te steunen projecten op Afrika en Zuid-Azië.

Aan het begin van ieder jaar wordt door de Aid Foundation een gevarieerde en uitgebalanceerde portfolio samengesteld van de te steunen projecten, die de doelstellingen van Net4kids maximaal reflecteren. Daarbij speelt het karakter van het project een rol, de match tussen de organisaties, de potentiële donateurs en natuurlijk de donatieprognose.

De meeste aanmeldingen van nieuwe projecten verlopen via de site, hoewel ook Wilde Ganzen in toenemende mate een belangrijke rol vervult in het aanmelden en ook in de selectie van nieuwe projecten. Projecten worden geselecteerd op basis van grondige analyses van de projectopzet, de doelstellingen en het management. Daarbij wordt bijvoorbeeld gekeken naar eigen inspanningen om de financiering rond te krijgen en natuurlijk naar de eerder beschreven projectselectiecriteria.

In geselecteerde gevallen geeft Net4kids projectpartners de benodigde financiële garanties om meteen van start te gaan en neemt als zodanig een stuk van het risico over van de ‘ondernemer’ ter plaatse. Tekorten door het uitblijven van donateurs worden door Net4kids aangevuld uit Max’s Magic Money fund en/of Net4kids Continuity Fund. Doelstelling is evenwel de projecten en donateursgelden zoveel mogelijk één op één te laten lopen. Projecten worden daarom ook gespreid over het jaar via de website aangeboden aan geïnteresseerden. Zo kunnen we steun garanderen zonder financiële risico’s en kunnen we op basis van de reële groei in donaties de projectportfolio ten opzichte van planning afbouwen of juist opschalen.

In 2006 zijn er 85 projectaanmeldingen gedaan. Dat is 25% meer dan vorige jaar. Aan het begin van 2006 stonden 11 projecten op de lijst om uit te rollen. Gezien de sterke groei tegen het eind van het jaar hebben we zelfs extra projecten toe kunnen voegen (10). Voor 6 van die 10 nieuwe projecten volgt implementatie evenwel pas in 2007. Het totaal van de in 2006 ondersteunde projecten bedraagt daarmee 15: de 11 geselecteerde plus 4 nieuwe projecten waarvoor financiële ondersteuning nog in 2006 plaatshad.